六月份，我单位认真贯彻落实公司发观煤字（2013）69号文《关于推行
安全生产风险预控管理体系的通知》以来，按照系统抓，抓系统原则，结合通修队实际情况，开展一系列相关活动工作，现将工作总结如下：一、学习精神实质制定实施
方案首先，我单位队长和，认真组织队领导班子成员学习公司下发的观煤字（2013）69号文《关于推行安全生产风险预控管理体系的通知》精神。其次，通过通修队队委会研究制定《通修队安全生产风险预控管理体系实施方案》，确立了工作目标。成立以队长为组长；各分管副队长及技术员为副组长；各班班长为成员的领导小组，并有一名副队长和一名技术员主抓此项工作，以确保安全生产风险预控管理体系实施方案顺利开展。二、开展多样式开展风险预控管理活动首先，我单位通过群众会、班前会和区队小课堂等多种形式，组织人员学习岗位危险源描述，通过奖罚措施进一步提高职工学习岗位危险源描述的积极性。其次，为进一步推进实施安全风...