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调度工作情况[VIP]

发布时间:2015-8-12文章大小:683字节页数:1页
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调度工作说明

一、公司月度施工生产分析报告收集

每月26号前收集项目月度施工生产分析报告、项目存在问题,(...内容隐藏,请先注册登录...),并制定解决措施,(...内容隐藏,请先注册登录...),如有项目未录入或录入有误、录入不及时时,(...内容隐藏,请先注册登录...),作为年终考核及季度绩效考核的依据。在46月间争取对项目进行一次系统培训,(...内容隐藏,请先注册登录...),拟定重点工程周报信息,(...内容隐藏,请先注册登录...),次月5日左右(根据总经理办公会动态调整)形成隧道考核材料,(...内容隐藏,请先注册登录...),并下发传真

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