酒店3月份工作总结暨4月份工作计划[VIP]

酒店3月份工作总结暨4月份工作计划提要：完善、出台及下发各种制度文件，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，完成人事调动；以人手合理化、最少化，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，在确保正常经营的前提下，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，撤消了此岗位，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，行政职能部门由本人结合董事会做好日常联络及关系梳理工作；店内后勤管理，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，做好培养和引导工作；并相序完成餐饮部经理、客房部经理调整、前厅部主管补冲、后厨师资力量的调整调配，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，