在公司工作的近三年中感谢各位领导的帮助，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，对于经理这个岗位也有了一定的理解。我觉得作为一个经理首先应该对部门经理的战略意图有着非常充分的理解，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，同时还要与相关人员进行研究并制定出具体的执行方案。在执行期间及时的将工作进展的情况及所出现的问题向经理进行反馈，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，经理应起到一个承上启下的作用，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，及时的了解员工在工作中存在困难并掌握员工的工作心理状态，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，使员工能够以最佳的工作状态投入到工作中去。
另外，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，经理不能象统帅一样只负责指挥，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，事事做在前头，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，