分公司业绩目标
分公司工作月度总结简表
员工人数达成业绩出单
总量员工数出单率
总经理达标率收单
总量员工数收单率
研总次数讨客户家数客户人数
本月的重点工作内容与主要成果与目标的差距、原因分析及补救措施本月工作的优缺点分析
下月的工作安排及财务预算需要的协助我为公司进一言
1、此表作为分公司工作分析与总结，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，各分公司务必要在真实的基础上，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，各分公司务必于次月一号（或另行通知）传报营销中心；
注4、出单率＝出单总量÷研讨会总客户家数100％、收单率＝收单总量÷出单
总量100％；