一是当好行政主管职责。及时掌握员工用餐需求，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，问卷调查的内容与员工息息相关，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，通过调查既找到餐厅在管理方面存在优势，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，从而不断提高酒店员工整体满意度。三、司机班组：
1、严格控制车辆油耗，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，除总经理专用车外，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，行政方面制定了关于车辆出车规章制度，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，每月油耗统计等制度。一方面为了控制油耗使用二是约束员工行为。
2、加强与用车部门的沟通，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，采购部经常在周末或是晚上外出提货，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，员工累计加班时间较多，这对人力资源成本造成负担。通过与采购部的沟通，除易腐蚀、鲜活食品、部门急需用品及时提取外，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，大大节省人力成本。
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