以上计划请公司领导给予指导和支持！
一、项目任务管理工作
一主要项目任务
二项目管理计划
力争做到及时完成各项目任务。积极贯彻、落实公司项目开发任务。
主动探索客户新的需求，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，培养部门员工全流程设计理念。继续坚持与生产、用户现场进行联络，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，设计先进、生产高效、运行可靠，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，不时提高产品设计评估通过率。
对关键环节进行重点把关，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，遇到问题立即解决，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，对老产品进行继续改进。并举一反三，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，不时提高产品质量的稳定性。
使设计人员做到每季度至少到用户现场两
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