公司贸易部述职报告[VIP]

发布时间:2015-2-26文章大小:1866字节页数:4页
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一、脚踏实地,(...内容隐藏,请先注册登录...),我带领部门员工转变销售观念,(...内容隐藏,请先注册登录...),严格执行指定好的每个销售策略,(...内容隐藏,请先注册登录...),将部门任务科学合理地分解到每位销售工作人员头上,(...内容隐藏,请先注册登录...),并充分利用早会总结安排、要求销售人员对比客户销售周期变化。在拜访客户期间帮助清理库存、抓住促销机会、加大宣传、及时补货等措施,(...内容隐藏,请先注册登录...),通过细化销售工作中每个环节,(...内容隐藏,请先注册登录...),又没有影响销售。

二、抓落实,(...内容隐藏,请先注册登录...),现市场供需矛盾越来越突出,(...内容隐藏,请先注册登录...),下苦功夫做好新产品的宣传工作,通过统一口径宣传、不断更新产品、每天早会重点强调、选择重点客户以点带面、借助促销活动扩大产品

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