关于战略和运营效益
大师的观点鞭挞入里引人深思
初读波特的这篇《什么是战略》论文，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，有些东西不了解，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，毕竟别人是当今商学领域最有影响力的大师，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，我们只能仰视，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，了解了战略与运营效益两个概念。理了下思路，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，它虽然必要但不充分，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，互相配合的。
那什么是战略呢？以前的印象中这个概念貌似很大：2015年公司要上市、向海外扩张、冲出亚洲其实这篇文章告诉我们，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，战略是公司内部各项运营活动之间建立的一种统筹兼顾（原文是配称，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，运营效益就如同人的手、脚等器官它们能各自完成不同的任务，而战略呢，就是我们的大脑，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，手脚不但能独立的完成各自任务，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，