本文是一篇销售部2015年工作计划，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪等。下面我们一起去看看详细内容吧！
销售部2015年工作计划范文
一、对销售工作的认识
1.市场分析，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务：销售额100万元。
2.适时作出工作计划，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，确保各专业负责人及时跟进。
3.注重绩效管理，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，区分大客户与一般客户，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，加强对大客户的沟通与合作，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，新产品，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，