1.首先管好企业的关键在于公司内部管理上，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，我们必须根据公司实际情况下大力度抓好企业内部的改制，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，将各管理工作为重点，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，为了减轻公司一些不必要的开支，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，只要管理好，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，可使公司永远步入良性循环发展。
2.各部门中层以上管理人员针对明年目标发展要作适当调整，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，工作内容，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，人员配臵，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，人员素质提升）
发泡组：
1.主机师傅要提前计算出开机具体需要多少原料再对添配料比，达到生产订单需求，另安排组长填写生产计划单呈交主机部长后呈副总签名，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，停机结束，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，不得停留在车间（不允许把料放在主机车间，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，不能把原料放在此处无法控制使用及安全），(...内容隐藏,请先注册或登录...)，