第一部分，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，学习了石油工程项目运行及采购管理知识。从项目管理上讲，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，大约每周2次，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，这就能够充分项目施工中存在问题，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，并及时协调沟通各部门，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，能够形成项目运行的合力，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，这是项目运行的一个好方法。
沟通是解决所有问题的关键，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，任何问题都是能够解决的。国有企业，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，但是很多工作职责界限不清，容易导致同事间的相互推诿扯皮，工作效率低下。针对这种情况，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，向同事讲明道理和形势，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，在项目材料采办协调中，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，