第一部分,(...内容隐藏,请先注册或登录...),学习了石油工程项目运行及采购管理知识。从项目管理上讲,(...内容隐藏,请先注册或登录...),大约每周2次,(...内容隐藏,请先注册或登录...),这就能够充分项目施工中存在问题,(...内容隐藏,请先注册或登录...),并及时协调沟通各部门,(...内容隐藏,请先注册或登录...),能够形成项目运行的合力,(...内容隐藏,请先注册或登录...),这是项目运行的一个好方法。
沟通是解决所有问题的关键,(...内容隐藏,请先注册或登录...),任何问题都是能够解决的。国有企业,(...内容隐藏,请先注册或登录...),但是很多工作职责界限不清,容易导致同事间的相互推诿扯皮,工作效率低下。针对这种情况,(...内容隐藏,请先注册或登录...),向同事讲明道理和形势,(...内容隐藏,请先注册或登录...),在项目材料采办协调中,(...内容隐藏,请先注册或登录...),保证了采办信息及时准确,(...内容隐藏,请先注册或登录...),