物业客服主管总结[VIP]

年，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，我于去年年初被提升为客服中心主管。现就过去一年的主要工作进行回顾、思考，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，更上台阶。作为业服中心的主管，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，做好购水电情况的核对，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，协助胜基公司做好数据的完整补录，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，做好售水电异常情况的月结统计并上报，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，落实规定的任务目标，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，协调与业主较为复杂的相关业务，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，我认真落实工作职责，贯彻物业管理的各项法规政策，执行公司的有关规章制度，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，团结同事，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，较好的保持了与公司各同事良好的人际关系。我始终认为，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，更不要说去和业主融洽气氛和气一团了。作为领班，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，严于律己，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，团结一致，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，