小编给大家整理的物业公司客服主管年终总结与计划，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，我们告别了任务繁重的2011年，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，我于去年年初被提升为客服中心主管。现就过去一年的主要工作进行回顾、思考，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，更上台阶。
作为业服中心的主管，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，做好购水电情况的核对，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，协助胜基公司做好数据的完整补录，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，做好售水电异常情况的月结统计并上报，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，落实规定的任务目标，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，协调与业主较为复杂的相关业务，以及负责及时处理各类投诉与回访等等。
一年以来，我认真落实工作职责，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，执行公司的有关规章制度，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，团结同事，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，