医院工作总结
几年来，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，我科室建立了一套行之有效的内部监督机制与考核措施，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，保证了工作质量，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，进一步加强机构建设工作自创建医院以来，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，在贯彻《母婴保健法》同时，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，做到创建领导班子和技术指导小组不撤，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，绷紧巩固成果之弦不松，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，及时调整了巩固医院领导小组和技术指导小组成员，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，亲自挂帅，使巩固医院成果作为一把手工程，副组长由分管业务院长担任。巩固医院领导小组由院办公室、爱婴办、医疗、护理、保健、产科、财务科等部门的负责人组成，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，分解任务，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，各司其职，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，密切合作，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，不断完善各项爱婴工作（一）按照医院标准要求，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，