一：管理人员应树立大局意识，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，使其合理高效的运作，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，做到人数合理账目清晰，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，产供销协调。
二：为提高效益，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，还应把安全为主，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，用户至上的理念贯彻在管理的工程中。考核产量以上述条件为基础。其奖罚如下：
三：安全管理：经常不断检查电路，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，定期检修。夏天每三天清扫开关上盖，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，各机器周围要整齐，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，以减少事故的发生。凡不按照上述规定检修导致事故者，取消当月所有奖金。导致大事故的发生，取消半年奖金。
四：生产管理，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，工资50元，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，无质量事故无退货，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，无因质量拒付货款之因素，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，因质量问题导致货物[本文来自转载请保留地址]
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