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工商所精细化绩效管理实施方案[VIP]

发布时间:2014-7-6文章大小:6464字节页数:10页
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工商所精细化绩效管理实施方案

为建立职责细化、目标明确、全程调控、双向沟通、有效激励的精细化绩效管理机制,(...内容隐藏,请先注册登录...),紧紧围绕县局工作目标推进会提出的总体要求即以提升机关行政效能为主旋律,(...内容隐藏,请先注册登录...),创建五个一流”为主题,(...内容隐藏,请先注册登录...),强力推进市场监管,(...内容隐藏,请先注册登录...),强力推进依法行政,(...内容隐藏,请先注册登录...),围绕“五建五创”以及县局绩效管理办法有关规定,(...内容隐藏,请先注册登录...),制定本方案。

一、指导思想

以平昌工商“三种精神”、平昌工商“十字理念”精神和为指导,(...内容隐藏,请先注册登录...),紧扣“狠抓五大建设,(...内容隐藏,请先注册登录...),全力推进工作目标而坚持“定责任、抓规范、求突破”共创“维权促销费、消费扩内需”的发展平台。通过“岗位职责、工作进度、目标督察、年度考评”精细化的绩效管理,客观公正地评价系统工作人员的工作业绩,切实增强干部职工的执行力、落实力,(...内容隐藏,请先注册登录...),

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