企业管理首先需要明确：工作“关系”和“责任”近日，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，是当前室内外多种因素的综合反应和延续。原因很多，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，实际十分简单，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，主动与“项目负责人”或“相关技术负责人”进行沟通；
存在项目进度与安排的矛盾，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，则主动向“项目安排者”沟通，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，负责完成项目建议书或技术合同部分，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，确定项目各构成具体组员。
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