:本文主要从2008年生产安全工作简要回顾;突出重点、真抓实干,(...内容隐藏,请先注册或登录...),对经理公司煤矿安全报告进行讲述。其中,(...内容隐藏,请先注册或登录...),防止了较大事故发生、依靠科技进步,(...内容隐藏,请先注册或登录...),为掌握安全生产主动权奠定了一定基础、加强安全质量标准化建设,(...内容隐藏,请先注册或登录...),改善了安全环境、创新安全管理,(...内容隐藏,请先注册或登录...),营造了较好的安全社会氛围、开展综合治理,(...内容隐藏,请先注册或登录...),提升了安全管理水平、安全状况不平衡,(...内容隐藏,请先注册或登录...),重大非伤亡事故时有发生、技术管理、生产管理和安全监管不严、不细、不实、人才匮乏,(...内容隐藏,请先注册或登录...),增强搞好安全生产的责任感、紧迫感、以“一通三防”和防治水为重点,深化安全专项整治、加大灾害治理力度,建立安全治灾技术支撑体系
,经理公司煤矿安全报告[VIP]
发布时间:2014-7-19文章大小:10108字节页数:15页
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