：本文主要从2008年生产
安全工作简要回顾；突出重点、真抓实干，努力做好2009年安全生产工作，对经理公司
煤矿安全报告进行讲述。其中，主要包括：生产安全指标完成情况、2008年主要安全生产工作、突出“一通三防”工作重点，防止了较大事故发生、依靠科技进步，加大了科技治灾工作力度，为掌握安全生产主动权奠定了一定基础、加强安全质量标准化建设，巩固发展机械化，改善了安全环境、创新安全管理，逐步建立了特色的安全生产长效机制、抓好重点时期的安全工作，营造了较好的安全社会氛围、开展综合治理，加大安全投入，提升了安全管理水平、安全状况不平衡，一般事故未得到有效遏制、“三违”现象未有效遏制，重大非伤亡事故时有发生、技术管理、生产管理和安全监管不严、不细、不实、人才匮乏，职工队伍不稳定、充分认识安全工作的艰巨性和复杂性，增强搞好安全生产的责任感、紧迫感、以“一通三防”和防治水为重点，深化安全专项整治、加大灾害...