2014年2月4日参加集团公司年度工作会议后认真组织本公司全体人员传达学习会议精神及开展年度工作会议大学习、大讨论、大贯彻、大落实活动并结合2014年工作计划部署了今年的工作任务。现将情况汇报如下：
一、食盐经营工作保钢性、找弹性、夯基础、求结构、增效益、增收入。
保钢性：确保全年食盐购销存计划完成。
找弹性：拓展小工业盐销量，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，夯实食盐非盐的客户经理制，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，优化完善配送体系软件硬件建设，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，提升食盐配送能力和服务水平。
3、优化食
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