二、围绕生产、经营指标开展一些行之有效的提升产、质量指标的劳动竞赛，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，针对不同级别的员工及其不同要求，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，每月、季进行一次班组练兵和班组经验交流相结合的培训。
四、建立师徒帮教的学习形式，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，在学习中工作，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，理论和实践不脱节。
五、每季度针对生产、经营的实际情况，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，促进民主管理、廉洁自律，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，在、团员、职工中，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，分别按部门、按比例在一线车工、班组长、教质量员、工长、管理者中选出优
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