2014年公司生产部门工作计划[VIP]

发布时间:2014-7-12文章大小:1866字节页数:4页
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2014年公司生产部门工作计划

年我部门在公司总部的指导下,(...内容隐藏,请先注册登录...),我将带领生产系统的全体员工继续努力,(...内容隐藏,请先注册登录...),使公司的业绩更上一层楼。

1、整体工作思路:2014年生产系统的整体工作思路是:以结果为导向,(...内容隐藏,请先注册登录...),以规章为考核,(...内容隐藏,请先注册登录...),做事有流程,(...内容隐藏,请先注册登录...),规范有制度。

2、做为生产管理干部,(...内容隐藏,请先注册登录...),我觉得要做好一名合格的生产管理干部必须做好以下几点:

1)、人员岗位职责的配训,(...内容隐藏,请先注册登录...),要让所有人员都有一种不达目的誓不罢休的工作态度;

2)、负责生产任务的跟进,(...内容隐藏,请先注册登录...),水电煤、原材料损耗、出品率、合格率以及产品成本是第一负责人;

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