项目部施工经理先进事迹材料
2008年从事沙特项目工作以来,我认真学习,扎实工作,用自己的实际行动实践着""。为了wf第一个国外项目的安全、保质、按期完成,我时刻以一个新时期国际人才的标准严格要求自己,忘我工作,加强学习,实践,努力改变工程管理观点,适应国际项目管理标准。在工作中,我主要做到了以下几点。
一、注重学习,服从组织安排
在工作中,努力学习专业知识和国际项目管理知识,落实,带头践行荣辱观。作为沙特项目施工经理,深知要转变项目管理观点,才能适应世界一流的国际项目管理标准,树立wf国际现象,为此,认真学习项目管理p6软件、过程控制和hse等各方面的新知识、新理念,为施工管理配备了必要的武器。服从组织安排,从不和组织讨价还价,四月底,根据现场需要,组织临时决定要我进入现场组织施工,尽管现场条件不好,我还是愉快地接受了任务,在沙漠上一干就有8个月了,几乎没有休息过一个星期天,早起晚睡,