2013年房地产管理科绩效考评汇报材料[VIP]

各位领导、我是建设规划局房地产管理科科长，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，一是房地产行业管理，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，包括保障性住房工程建设、分配、管理等任务。科室人员4人。根据县委、对县级部门关键岗位工作的总体安排，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，房地产管理科在局的正确领导下，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，紧紧围绕全局中心工作，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，注重团结协作，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，不断规范房地产市场管理，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，不断推进住房保障工作，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，圆满完成年初预定的工作目标。一、依法行政，不断规范房地产市场管理继续落实房地产市场调控政策，切实加强房地产市场管理。一是严格执行国家、省市房地产宏观调控政策，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，严格执行商品房预售许可制度，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，严格执行一房一价。三是加大对商品房预售资金的监管力度，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，对2012年以来的新

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