范文(一)
年，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，整理总结，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，处事有原则。
找不准位置，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，工作起来也就找不着感觉。经理助理处于总管家与不管部长的双重位置，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，上协调领导，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，事务、政务都要过问，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，都要经理助理去管。经理助理要把握好所应扮演的角色，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，管理不巨细，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，做到不揽权，不越权，不越位，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，工作要到位。
(2)、需要耳聪目明，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，当助手重要的在于搞好信息、决策、督查工作。及时地捕捉信息，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，积极地当好决策参谋。不仅要善于发现问题，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，给领导解决问题提供决策参考。领导一旦采纳决策意见，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，