&进入2009年，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，全体人员认真学习贯彻精神，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，按照的要求，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，在落实上下功夫，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，在做强上花气力，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，各项工作取得了明显成效，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，集中精力抓落实，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，真正把实现跨越发展的各项举措落到实处，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，在业务、制度和管理上呈现出两变、两新、两突破的特点。
1、制度上的两新
(1)采取新举措，实行岗位量化考核。为让制度从墙上走下来，把岗位职责细化、量化，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，充实了岗位理念、量化考核标准等内容，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，实行岗位量化考核。同时，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，加大考核督察力度，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，彻底解决工作不作为、行为不规范的问题，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，