下载:年度工作计划(市场部)09.doc
2014年年度工作计划书（市场部）
一、总体销售目标
1.市场分析；根据市场容量和团队能力，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，适时作出季度计划、月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。
3.目标市场定位，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，加强对准客户的沟通和引导，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，为客户带来实用的资讯，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，与客户发展良好的友谊，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，把客户当成自己的好朋友，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，