市场部年度工作计划提纲
1市场部职能
2市场部组织架构
3市场部工作计划
4市场部06年销售计划
实行精兵简政、优化销售组织架构
实行严格培训、提升团队作战能力
科学市场调研、督促协助市场销售
协调职能部门、树立良好企业文化
把握市场机会、制定实施销售推广
信息收集反馈、及时修正销售方案
一市场部职能：
市场部直接对销售总经理负责，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，其工作职能在生产、销售、服务中的作用十分重要，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，作为市场部，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，协助总经理进行市场策划、销售计划的制定和实施。
督促销售部对销售计划进行事
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