优秀营业员工作计划范文
1.划分销售区域。分78区域,(...内容隐藏,请先注册或登录...),用考核的方式与实绩挂钩,(...内容隐藏,请先注册或登录...),要求大力推行代理商制,(...内容隐藏,请先注册或登录...),力争上半年在引进技术开发人员35人的基础上,(...内容隐藏,请先注册或登录...),完成总公司下达的任务计划数
5.加强内部管理,(...内容隐藏,请先注册或登录...),月度要有报表反映,(...内容隐藏,请先注册或登录...),力争销售年度达标2500万,(...内容隐藏,请先注册或登录...),结合上海公司工作实际配置各岗相应人员。用科学激励机制考核,(...内容隐藏,请先注册或登录...),爱岗兢业,每位员工以实绩体现个人价值
③产品开发费用管理。
公司
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