上周六公司围绕“工作指针”召集大家开学习讨论会，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，开源节流
一个办法：创新管理
会中则踊跃发言，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，以及以后如何明确自己的工作责职，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，为公司为自己创造更多的价值。会后我心难平静，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，对指针有了更进一步了解和体味，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，大家三言五语地讲到了对指针的理解，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，如客服课的“1、对于‘工作指针’的理解是‘办法’是以上‘原则/中心/目标’的基础上展开的。2、目标：为公司创造更多的效益。3、原则：工作要依照售后服务条例来展开。4、中心：为市场一线提供优质的售后服务。5、办法：创新管理，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，