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计划工作管理制度[VIP]

发布时间:2014-2-10文章大小:1581字节页数:3页
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计划工作管理制度

1、总则

1.1为规范项目计划工作,(...内容隐藏,请先注册登录...),充分发挥计划在工程施工中的指导作用,(...内容隐藏,请先注册登录...),负责项目施工计划的下达、检查、调整和指导各施工班组的计划工作。

1.3项目部的施工计划须按照集团公司、股份公司的统一规范、格式,(...内容隐藏,请先注册登录...),要能反映项目部的经济活动实际情况,(...内容隐藏,请先注册登录...),能起到指导工程施工的作用。

1.4除按规定格式,(...内容隐藏,请先注册登录...),项目部可根据本项目实际和本工程情况,(...内容隐藏,请先注册登录...),并配备专、兼职人员。专、兼职人员应随时了解、掌握工程施工生产情况,(...内容隐藏,请先注册登录...),

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