某民俗文化发展公司工作计划[VIP]

通过对公司目前经营情况的了解，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，++公司将于20年底前做好市场运营的各项相关准备工作，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，主要着力宣传，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，将商城、民俗商品(含自主产品)走出去推向消费者；通过大力举办创业大赛，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，商品占据旅游商品销售市场中不低于。%的市场份额，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，创立一套经营模式。现将20年工作计划具体安排如下。一、目前现状：1、商城20年月税后销售总额为.万元，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，毛利率为.%，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，亏损.万元。2、员工30名(其中财务5名)，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，导购能力不足；素质不高、形象欠佳。3、员工待遇较低、奖惩不当。4、商城装修档次低、门头小。5、商品的包装档次、产品质量参差不全。6、没有适当有效的广告投入和宣传。二、工作目标：1、销售任务：(单位：万元)

，