通过对公司目前经营情况的了解，以及公司现阶段发展的要求，++公司将于20年底前做好市场运营的各项相关准备工作，20年始，主要着力宣传，++公司商城，将商城、民俗商品(含自主产品)走出去推向消费者；通过大力举办创业大赛，
帮扶和协助创业者走上创业轨道。力争实现以贵阳为中心，商品占据旅游商品销售市场中不低于。%的市场份额，形成一定的口碑和品牌，创立一套经营模式。现将20年工作计划具体安排如下。一、目前现状：1、商城20年月税后销售总额为.万元，平均月销售额为.万元，毛利率为.%，毛利为.万元/月；每月公司开支约为.万元(工资、租金、办公费用等)，亏损.万元。2、员工30名(其中
财务5名)，目前的方向感、主人翁意识较差；销售积极性不高，导购能力不足；素质不高、形象欠佳。3、员工待遇较低、奖惩不当。4、商城装修档次低、门头小。5、商品的包装档次、产品质量参差不全。6、没有适当有效的广告投入和宣传。二...