金界供电所线损工作总结
线损管理是供电企业的一项重要管理，也是企业降损增效的根本途径，2014年在公司领导的关心和广大职工的支持下，我所在线损管理方面虽取得了一定的成绩，但离上级的目标仍有一些差距，需在今后的工作中继续努力，现将14年线损工作总结如下：
一、线损指标完成情况
1－10月份综合线损率12.43%，比去年同期的11.63%上升了0.80个百分点比公司下达的任务14.50%下降了2.07个百分点；预计今年线损率将控制在公司下达的指标范围内。
二、管理降损方面的工作
我所根据公司下达的低压线损指标，再分解下达了所管各台区的低压线损指标。这样就做到了任务清楚，责任明确，部门有指标，人人有分工，极大的调动了各部门及职工的降损积极性，降措计划也落到了实处。每季度定期召开线损分析会，对季度各级线损情况进行分析，针对存在问题提出整改措施，并落实到责任部门、责任人。并