九公司信息管理总结[VIP]

于学习中找差距在实践中求进步第九公司信息管理企业模拟总结公司管理人员ceo:陈秉cfo：韩璎晖coo：任冠源cmo/hr：张超规划设想公司名称：响当当把眼光放长远，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，大量购买原材料，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，需求量大于供给量，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，先以不太高的价格抢占市场份额，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，同时提高产品价格，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，主打国外市场，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，收益最大化holycrap！问题一开始时对系统操作不熟练，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，时间安排不合理，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，决策被系统改动，生产量为零，库存都没有卖掉。解决方案应该提前多进行几次模拟操作，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，但生产，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，所以到运输费用的时候现金量为零，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，