2014年财务经理年终工作总结范文[VIP]

　一、按照规模化发展，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，统一公司财务核算方面度量衡，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，全年公司除大部分使用局财务核算制度外，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，《资金管理办法》，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，《计算机管理办法》，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，《费用预算管理办法》等几个规范性财务文件。并在全公司范围内实施，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，针对具体的岗位给定具体的标准，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，要求各部门每月进行分析，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，并上报局财务部。管理费用控制在年度预算范围内。预算管理得到稳步推进，细化预算内容。按科目进行了分类统计，为全面预算奠定基础预算方案根据各分公司反馈回来的意见适当调整后，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，使各单位对本公司的预算有一个全面的了解，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，