分管设备副主任述职报告
尊敬的各位领导、各位同事：
大家上午好！
在过去一年的工作里，我始终牢记一个宗旨，就是实实在在做人，认认真真做事，严以律己，宽以待人，尽心尽力做好各项工作。现将具体情况向各位做以下汇报。
一、设备是生产的基础，我作为分管设备的副主任，是王建中主任的重要助手。为了用踏踏实实的工作为车间服好务，我用以下六点规范自己的工作：
（1）点检仔细一点。坚持早晨早到一点，监督操作者按照《关键设备点检表》和润滑图表上的要求检查机床状态。对于前一天晚上的带班记录中提到有异常的机床，留到其他机床正常启动后，查明原因后马上处理。为接下来一天的生产工作做好准备。
（2）现场多去一点。我一直认为，生产现场是设备主任的第一工作场所，要多到现场看看、听听、问问，随时了解设备的运转情况，尽最大努力做到有问题及时发现，及时解决。不要等到操作者发现问题寻求帮助时再