篇1：
战略规划对物业管理的理念进行战略性的转变。
天健物业自成立以来，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，抛弃了过去以管理者自居的姿态，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，业主至上的全新服务理念。天健物业在发展过程中即使遭遇到了内外环境的严重挑战，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，同时也得到了广泛的好评。但公司管理层并没有满足可喜成绩的取得，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，服务内涵不深，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，公司便审时度势，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，劲拼品牌建设，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，以高质量为坚实的基础，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，明确公司的质量目标、要求，以及所想达到的目标，以最合适的服
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