关于开展企业有困难、我们怎么干专题活动的总结材料
为积极应对煤炭市场的严峻形势，贯彻企业生产经营困难，引导广大干部职工树立我与企业共命运意识，增强全员的责任感、危机感和紧迫感。在公司工会组织的牵头下，我队根据自身发展实际和生产现状，在内部开展企业有困难、我们怎么干的专题讨论活动，通过三个阶段的实施，共取得以下进展。
收集员工建议情况：我队通过队委会和班组研讨会的形式，开展专题讨论，全员积极发言献策，共收集到各类建议共29条。单位自行解决建议情况：通过对建议的分类整理，目前，本单位内部自行解决处理建议6条。1、机电设备每天要定时检修维护，保障生产作业，不影响正常使用；
2、一岗双责人员要提高工资待遇；
3、工人回收废旧材料要要加分奖励；
4、建议定期开展机电设备的维护保养，提高设备使用寿命；
5、严格库房管理，规范材料出入库制度；
6、井下循