2014年物业总监的月份工作计划[VIP]

发布时间:2014-11-1文章大小:1388字节页数:3页
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有效实施各项业务工作,(...内容隐藏,请先注册登录...),召开全体工作人员总动员会,(...内容隐藏,请先注册登录...),统一思想,(...内容隐藏,请先注册登录...),确保工作正常进展。

2、为提高费用收缴率,(...内容隐藏,请先注册登录...),以专题会议形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学习《各种费用追缴工作流程》。

3、以专题会议形式,(...内容隐藏,请先注册登录...),明确责任关系,(...内容隐藏,请先注册登录...),全面提高管理服务质量。

4、制定《保安器材管理规定》,(...内容隐藏,请先注册登录...),并认真贯彻实施,(...内容隐藏,请先注册登录...),谁损坏谁负责,杜绝各种不合理使用现象。

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