2009年物业总监工作计划[VIP]

发布时间:2009-2-7文章大小:1328字节页数:3页
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一、三个小区公共事务方面

1、全面推行租赁经营服务工作,(...内容隐藏,请先注册登录...),明确租赁服务意义目的,(...内容隐藏,请先注册登录...),集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程,(...内容隐藏,请先注册登录...),确保财务良性循环,(...内容隐藏,请先注册登录...),组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习《案例通报管理制度》、《案例通报操作流程图》及相关作业表格,(...内容隐藏,请先注册登录...),杜绝各种同类负面案例再次发生,(...内容隐藏,请先注册登录...),包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等,(...内容隐藏,请先注册登录...),明确责任关系,(...内容隐藏,请先注册登录...),杜绝各种不合理使用现象。

5、回顾三个小区从去年7月份以来各方面情况,以对比分析、寻找差距,为下一步工作提高作出更可行的具体措施。

二华庭项目

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