车间生产管理工作总结[VIP]

发布时间:2014-10-29文章大小:1250字节页数:3页
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车间生产管理工作总结车间生产管理工作总结

节约(saving)节约为荣浪费为耻

定义:减少企业的人力、成本、空间、库存、物料消耗因素

目的:养成降低成本习惯加强作业人员减少浪费意识教育

实施要领:能用的东西尽可能利用以自己就是主人的心态对待企业的资源切勿随意丢弃,(...内容隐藏,请先注册登录...),都是有理想的。

企业内员工的理想,(...内容隐藏,请先注册登录...),融洽的管理气氛。8s借造就安全、舒适、明亮的工作环境,(...内容隐藏,请先注册登录...),从而塑造一流公司的形象,(...内容隐藏,请先注册登录...),介绍了8s的定义、目的、效用、推行步骤、推行要领及其意义,(...内容隐藏,请先注册登录...),热忱希望广大员工多学习,(...内容隐藏,请先注册登录...),常行为,(...内容隐藏,请先注册登录...),不断规范自己的日常工作,(...内容隐藏,请先注册登录...),为工厂的稳步发展打下坚实的基矗

没有实施8s的

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