所谓接班人计划（successionplaing），(...内容隐藏,请先注册或登录...)，对其进行系统开发和培养，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，它关注组织经验的延续和继任者的发展，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，但在考虑制定接班人计划时，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，组织就需要制定更为详细的经营计划。在经营计划中，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，也没有什么未来的发展战略，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，接班人计划就没有任何意义。而且很容易就成为组织内部政治斗争的结果。
2、盘点现有人才。这并不意味着今天的组织就已经有了满足未来要求的人。盘点现有人员状态，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，