小学“一把手”“四个不直接分管”制度实施方案[VIP]

为规范一把手权力运行，强化对一把手权力的监督制约，有效地促进廉洁从政，扎实推进惩治和预防腐败体系建设，根据上级有关文件精神，结合我校的实际，现就我校主要负责人四个不直接分管制度实施方案如下：一、指导思想以和为指导，贯彻落实和县纪委全体会议精神，按照制度是关键的建设要求，突出这个重点，进一步健全完善集体领导和个人分工负责相结合的制度，建立副职分管、正职监管、集体决策、民主监督、公开公正的工作机制，形成相互监督、相互制约的权利运行机制，促进权利公开、公正、规范、透明运行，不断提高预防和治理腐败工作力度。二、实施内容严格落实县委一把手四个不直接分管工作制度，按要求单位主要负责人不直接分管财务、人事、工程建设、物资采购四项工作。加强对特别是领导班子主要负责人的监督，监督及领导班子议事规则落实情况，凡属决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金的使用，必须由领导班子集体作出决定，执行集体领导和个人分工负责相结合的制度。（一）一把手不直接