2014年路灯所工作思路
一、工作目标：
1、维护目标：确保本年度城区主干道平均亮灯率达到95%；在有资金的支持下维护好桥梁及景观亮化；积极配合社区解决现有照明设施的维护。
2、工程目标：确保老观潭路灯工程的顺利实施并积努力争取县内其他路灯工程；开始拓展其他照明相关领域的业务；进一步规范工程程序，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，不留任何后遗症。
3、人员安置：确实解决人浮于事的局面，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，改变工作机制，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，形成人人都有压力和动力的工作环境。
4、转变管理模式：取消保管式仓库和签单式采购，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，建立经营性仓库和透明化采购，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，监督采购细节，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，承包内容为路灯及相关配套设施的维护（包含地下管线维护）、路灯
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