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营运年度工作总结[VIP]

发布时间:2014-1-29文章大小:7611字节页数:12页
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二是检查店铺在营运工作中的细节是否做到位;三是摸清人员情况,(...内容隐藏,请先注册登录...),人员工作职能中存在问题;五是现场解决店铺的一些问题; 巡店总结:从平常巡店的情况来看,(...内容隐藏,请先注册登录...),店铺员工能按卖场的要求去做,(...内容隐藏,请先注册登录...),货品,(...内容隐藏,请先注册登录...),虽然经过现场沟通和纠正,(...内容隐藏,请先注册登录...),加盟商能力的提升也不是一下子的事情,(...内容隐藏,请先注册登录...),以至于培养提升人成了一句空话,(...内容隐藏,请先注册登录...),让员工随时间的增长而能力才有所提升。在很多加盟商的心里,(...内容隐藏,请先注册登录...),具体怎么做,不知道,也不知道如何去把握培养一个后备人员的标准;同时普遍的加盟商缺乏面对店铺的问题采取实

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