下载:192014年公司人资计划——郑璞珂.doc
2014年公司人资计划（重点）
1、人才招聘及时、合理储备，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，确保公司各岗位运作和公司发展的需要；2、制定符合公司现阶段发展需求的员工培训计划，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，逐步提高各岗位员工技能水平。
3、制定有效的考核方式，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，真实反映员工阶段性工作水平，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，合理规划、安排好员工各项休假和福利；第一节公司架构及人员编制1、组织结构图：
根据公司经营发展的需要，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，将酒水部和专卖店进行合并，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，使每个部门、每个职位的职责清晰明朗，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，争取做到组织架构的科学适用，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，