一.设备管理方面:天7:30收集设备台帐以及每天9:00中的生产例会,(...内容隐藏,请先注册或登录...),同时制定或安排相应的技改,(...内容隐藏,请先注册或登录...),作为中层领导,(...内容隐藏,请先注册或登录...),公道正派,(...内容隐藏,请先注册或登录...),对员工的考核做到实事求是,(...内容隐藏,请先注册或登录...),公开,(...内容隐藏,请先注册或登录...),平常多与下属沟通,(...内容隐藏,请先注册或登录...),并加以改正,(...内容隐藏,请先注册或登录...),要激励员工进取,正确引导提高员工的积极性
及时正确处理设备突发事件(重大设备故障),部门协调,(...内容隐藏,请先注册或登录...),组织抢修,(...内容隐藏,请先注册或登录...),提供必需的后勤保障服务(所需备品备件,(...内容隐藏,请先注册或登录...),总结经验,(...内容隐藏,请先注册或登录...),组织全厂新老员工培训,(...内容隐藏,请先注册或登录...),同时有些岗位的员工(如铜上引操作工)对循环水泵的操作,(...内容隐藏,请先注册或登录...),真正做
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